对于管理者来说，想要成为一个优秀的管理者，自我管理/工作管理/团队管理的能力都是不可或缺的，但是对于不同层级的管理者来说，其需要具备和强化的能力又是有所侧重。在阿里的三板斧管理理论中，针对不同的层级的管理者，提出了不同的工作要求。
OPT咨询基于对数百位各层级的职业经理人的访谈，整理出各层级管理者需要解决的管理问题以及需要具备的能力要求。
基于这些能力要求，设置了不同的课程体系，既保证了管理者的能力得到有效提升，帮助其更好的完成当前的工作，又保证了培训资源的合理配置，不至于出现培训溢出的情况。
