客户公司为刚进中国的企业,品牌知名度低,客户需要有极强开拓精神,且有熟悉渠道和资源的管理人才,而客户给出的年薪预算偏低且客户需要候选人财年开始上班,距离我们接到职位时间只有60天。
①摸排了客户最感兴趣的目标公司全国销售总经理或全国销售总监人选,均被拒绝;
②再次摸排目标公司大区总监级别人选,甄选出东部大区极其优秀的2位优质候选人进入面试流程;
③客户选中候选人,但是年薪偏低,且客户希望候选人尽快入职,意味着候选人需要放弃年终奖金,损失更大;
④ 顾问做深度沟通,把客户公司的机遇深入分析给候选人,让候选人看长远。同时跟客户争取Sign-on Bonus等各种福利薪酬包给候选人;
⑤最终候选人接受了薪水且克服重重困难顺利最短时间入职。